當全台正沉浸在歲末年終的跨年氛圍時,
在 2025 年末的今日,隨著老一輩的牧場獸醫將屆齡退休,以及前陣子台中之引發非洲豬瘟風波,導致獸醫無端受罰,故第一線之畜牧場正面臨「
現況分析:從「一人顧五千頭」到「掛名制度」的無奈
根據現行《畜牧法》規定,畜牧場應配置特約獸醫師, 負責畜禽衛生管理並在防疫手冊簽章。然而, 現實情況卻是人力的極度失衡。以乳牛為例,全台專業乳牛獸醫不到 40人,平均每位獸醫要照顧數千頭牛,若加上豬隻與禽類,獸醫 人力的稀缺更顯嚴峻。
導致此現象的核心原因有三:
- 環境與勞動條件的落差: 相比於都市中環境整潔、
收費穩定的伴侶動物診所,畜牧場環境潮濕、充滿氣味, 且獸醫師需頂著高溫巡場,體力消耗極大。 - 專業門檻與養成不易: 經濟動物診療具備高度專業性與風險,
臨床養成期長。然而目前獸醫教育仍偏重小動物, 缺乏長期的實務師徒制或保障名額,導致年輕新秀「進不來、 待不住」。 - 酬勞與法律責任不對稱: 特約獸醫師需承擔防疫通報、疫苗施打、
死亡化製簽署等重大法律責任, 但牧場支付的特約費往往難以支撐其專業風險與往返交通成本。
專家建議:三位一體的改革配套
面對即將斷層的人才庫,本報綜合產業前線與學術界建議, 提出以下三大改革方向:
一、 建立「公費養成」與「不開業獎金」制度
政府可參考公醫制度,在獸醫系設立「經濟動物組」公費生, 提供學費全額補助,並要求畢業後須回鄉服務特定年限。此外, 應針對投入經濟動物領域的獸醫師,比照公務獸醫增設「 不開業補貼」或「偏鄉巡診交通津貼」, 彌補其因放棄小動物診所市場所損失的機會成本。
二、 推動「聯合特約與區域診療中心」
目前單一牧場獨立聘請特約獸醫的模式,對偏遠小農而言負擔過重。 建議由農會或產銷班主導,成立「區域畜牧診療中心」,採取「 大帶小」的聯合特約模式。這不僅能穩定獸醫的案源與收入, 更能建立標準化病歷系統,透過團隊合作減輕單一獸醫的待命壓力。
三、 導入「智慧畜牧輔助」減輕人力負擔
在人力有限的情況下,應積極導入 AI 監測技術。
例如:利用紅外線感測器監控乳牛體溫、透過錄音偵測豬隻咳嗽聲、或利用影像辨識分析禽類走動行為。這類技術能協助獸醫師進行「 遠端預警」,讓特約醫師能更有精準地配置巡診時間, 處理真正具備緊急性的病例,而非將心力耗費在例行性的巡視。
所幸,國內已有康維乳牛專科診所, 正實行類似區域診療中心的概念;近期也有集美飼料公司開出月薪八萬聘請牧場獸醫,皆有助於國內畜牧獸醫的專業、地位與酬勞之提昇。
結語:守護食安,從守護畜牧獸醫開始
畜牧業是台灣農業的產值支柱, 而特約獸醫師則是這根支柱的守門人。若特約獸醫制度淪為「紙上簽名」 ,一旦發生非洲豬瘟、禽流感等重大疫病,後果將不堪設想。故,部份地方政府主管機關已在2025年末開始普查畜牧場、落實牧場特約獸醫制度。
並且,即將到來的2026年,中央政府相關部會與產業團體應展現決心,從薪酬、 環境與教育三大維度切入, 讓經濟動物獸醫、畜牧獸醫成為具備專業榮譽感,且生活有品質的職業, 台灣的畜牧產業才能在永續發展的道路上,走得更穩健。
衍伸資訊:
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